10月15日,第140届中国进出口商品交易会在广州琶洲开幕。格力展台上被反复提起的是一组数字:业务已遍及全球200多个国家和地区,出口总额中自主品牌占比超过七成。这个比例比“卖到多少个国家”更能说明问题。

展台上最受围观的是排成一列的压缩机,它们对应着完全不同的气候:
这些参数是进入当地市场的门票:北美电价高,重点做节能;居家办公人群多,新风成硬配置;欧洲噪声法规严,静音指标决定能不能卖。格力选的是按市场改型。
“零碳源”光储空调把光伏、储能、高效用能与智慧管控整合,直流转换效率99%,已落地35个国家和地区,仅中东项目每年减碳约11万吨。商用侧GMV9系列四款机型同台:旗舰可在-35℃至60℃运行、单系统最大覆盖1500平方米;FLEX侧出风占地减少49.2%,适合旧楼改造;MINI综合能效提升8%以上。
代工赚的是加工费,品牌、渠道和定价权都在别人手里;自主品牌要自建渠道、做售后、管库存,前期更重更慢,回报也更长久。七成占比说明,格力在海外不只把货发出去,而是把品牌和服务一起搬过去。
这些在海外磨出来的技术,最终会回到国内产品线。对烟台用户来说,空调值不值,看的还是噪声、能效和低温制热——这恰好是出海竞争里被反复打磨的部分。
综合自新华网、格力电器官方发布及多家媒体报道